{"id":9253,"date":"2025-07-07T19:52:41","date_gmt":"2025-07-07T19:52:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemab.org\/colombia\/?p=9253"},"modified":"2025-12-17T22:21:38","modified_gmt":"2025-12-17T22:21:38","slug":"mas-de-50-lideres-empresariales-se-reunieron-para-debatir-sobre-el-desafio-de-los-plasticos-descartables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemab.org\/colombia\/blog\/2025\/07\/07\/mas-de-50-lideres-empresariales-se-reunieron-para-debatir-sobre-el-desafio-de-los-plasticos-descartables\/","title":{"rendered":"Dise\u00f1a una estrategia ASG que genere valor compartido de verdad."},"content":{"rendered":"\n

<\/a><\/p>\n\n\n\n

Durante a\u00f1os, la empresa luc\u00eda impecable en los rankings de sostenibilidad. Contaba con pol\u00edticas ambientales y premios colgados en las paredes.<\/p>\n\n\n\n

Pero algo no cuadraba: en las f\u00e1bricas, las condiciones segu\u00edan siendo precarias; en la cadena de suministro, la trazabilidad era m\u00ednima\u2026 Hasta que un esc\u00e1ndalo medi\u00e1tico lo evidenci\u00f3 todo: mucho discurso, poco impacto.<\/p>\n\n\n\n

Ese golpe marc\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A partir de esa crisis, la organizaci\u00f3n decidi\u00f3 reconstruirse desde adentro. Revis\u00f3 su modelo de negocio, escuch\u00f3 a sus grupos de inter\u00e9s, redefini\u00f3 sus indicadores de \u00e9xito y emprendi\u00f3 el camino hacia la certificaci\u00f3n como Empresa B.<\/p>\n\n\n\n

No fue un proceso f\u00e1cil ni r\u00e1pido, pero hoy no solo reporta resultados: los transforma.<\/p>\n\n\n\n

Ya no se trata de parecer sostenible, sino de serlo.
Este art\u00edculo recoge los aprendizajes de una transformaci\u00f3n aut\u00e9ntica: pasos clave para dise\u00f1ar una estrategia ASG que no sea solo una promesa, sino una forma honesta y efectiva de hacer empresa.<\/p>\n\n\n\n

Porque no importa el tama\u00f1o ni el sector: todas las organizaciones pueden avanzar hacia un modelo m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Primer momento: Conocer los conceptos b\u00e1sicos y la normatividad
    Comprender los fundamentos de la sostenibilidad es el primer paso. Familiarizarse con conceptos como triple impacto, econom\u00eda circular, an\u00e1lisis de materialidad, gobernanza y huella ambiental permite construir un marco de referencia s\u00f3lido.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n es recomendable desarrollar una matriz legal con la normativa nacional aplicable al sector, e incluir regulaci\u00f3n internacional si existen operaciones en otros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Segundo momento: Involucrar al equipo
      Impulsar una estrategia de sostenibilidad requiere un equipo comprometido, diverso y articulado. La participaci\u00f3n de distintas \u00e1reas es clave, ya que la sostenibilidad atraviesa toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      En este punto, resulta \u00fatil implementar un programa de formaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n, con el acompa\u00f1amiento de personas expertas en la materia.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Tercer momento: Realizar un diagn\u00f3stico ASG
        Antes de proyectar hacia el futuro, es necesario entender el punto de partida. Algunas acciones clave incluyen:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Elaborar un listado de pr\u00e1cticas sostenibles ya implementadas, aunque no est\u00e9n formalmente clasificadas como ASG, e identificar si cuentan con indicadores de desempe\u00f1o.
        Reconocer los principales riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza relevantes para el sector.
        Identificar los grupos de inter\u00e9s y comprender sus expectativas.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Cuarto momento: Definir el prop\u00f3sito y el nivel de compromiso
          \u201cSi no se sabe a d\u00f3nde se quiere llegar, cualquier camino sirve\u201d \u2014dec\u00eda Lewis Carroll.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Definir metas concretas en sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo, junto con sus respectivos indicadores y responsables, es esencial.<\/p>\n\n\n\n

          Estas metas deben estar alineadas con la misi\u00f3n, capacidades y prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n. La sostenibilidad no puede vivirse como algo accesorio: debe integrarse con los valores, las decisiones y el sentido de lo que se construye colectivamente.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Quinto momento: Priorizar temas, fijar objetivos y medir
            Enfocar los esfuerzos permite avanzar con claridad. Para ello, es necesario identificar los temas m\u00e1s relevantes desde los criterios ASG. Algunos ejemplos:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Inclusi\u00f3n y equidad laboral
            Gesti\u00f3n de la huella de carbono
            Innovaci\u00f3n
            Atenci\u00f3n a personas usuarias y consumidoras<\/p>\n\n\n\n

            Una herramienta \u00fatil para esta etapa es la matriz de materialidad, que ayuda a definir prioridades desde la perspectiva interna y de los grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

            Luego, es fundamental establecer objetivos SMART: espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y con un horizonte temporal definido. Esto permite evaluar avances de forma rigurosa y consistente.<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Comunicar con transparencia
              La comunicaci\u00f3n clara y oportuna, tanto interna como externa, fortalece la confianza.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Compartir metas, avances y resultados de manera transparente ayuda a generar credibilidad, construir v\u00ednculos s\u00f3lidos y evitar pr\u00e1cticas como el greenwashing o el socialwashing.<\/p>\n\n\n\n

              \u00bfListas para iniciar o fortalecer una estrategia de sostenibilidad con prop\u00f3sito? Desde RedLRA ofrecemos acompa\u00f1amiento para recorrer ese camino. Con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia, esta firma de ingenier\u00eda ambiental y consultor\u00eda social ha liderado proyectos de alto impacto en alianza con empresas, entidades p\u00fablicas, organizaciones multilaterales y de cooperaci\u00f3n. Su equipo interdisciplinario y la Red LRA conforman una plataforma de activos compartidos al servicio del desarrollo sostenible.<\/p>\n\n\n\n

              Somos parte de las 10,000 Empresas B Certificadas en el mundo y estamos trabajando para ser una mejor empresa para Colombia\u2026y ayudar a que otras empresas tambi\u00e9n sean mejores.<\/p>\n\n\n\n

              <\/p>\n\n\n\n

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