{"id":11217,"date":"2025-12-11T08:17:50","date_gmt":"2025-12-11T08:17:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemab.org\/mexico\/?p=11217"},"modified":"2025-12-11T08:17:52","modified_gmt":"2025-12-11T08:17:52","slug":"salario-digno-y-pago-justo-como-comenzar-a-definirlos-en-tu-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemab.org\/mexico\/blog\/2025\/12\/11\/salario-digno-y-pago-justo-como-comenzar-a-definirlos-en-tu-organizacion\/","title":{"rendered":"Salario digno y pago justo: \u00bfc\u00f3mo comenzar a definirlos en tu organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n
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Con el objetivo de promover un comercio justo y sostenible, TEKITI pone en marcha un estudio pionero para establecer un salario digno con comunidades artesanas de Jalisco. Esto podr\u00eda transformar la manera en que valoramos el trabajo artesanal en M\u00e9xico.<\/h2>\n\n\n\n

Por: <\/em><\/strong>Diana De Avila Palafox<\/em><\/strong><\/a>, responsable del \u00c1rea de Impacto y Desarrollo de Proveedores en <\/em><\/strong>TEKITI<\/em><\/strong><\/a> <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hablar de conceptos como \u00absalario digno\u00bb <\/strong>y \u00abpago justo\u00bb<\/strong> es cada vez m\u00e1s com\u00fan, especialmente en c\u00edrculos relacionados con el emprendimiento social. Sin embargo, aunque usamos estas expresiones con frecuencia, \u00bfrealmente sabemos qu\u00e9 significan y c\u00f3mo aplicarlas?<\/p>\n\n\n\n

En TEKITI, nos hemos hecho esta misma pregunta: \u00bfc\u00f3mo garantizar un salario digno y un pago justo en nuestra organizaci\u00f3n? Hoy te compartimos lo que hemos aprendido y c\u00f3mo lo estamos implementando para impactar positivamente en las comunidades artesanales con las que colaboramos.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es el salario digno? Regresemos a su origen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El concepto de salario digno tiene sus ra\u00edces en la d\u00e9cada de 1920, cuando la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) introdujo el t\u00e9rmino \u201csalario m\u00ednimo\u201d como una medida para prevenir sueldos injustamente bajos (Convenio n.\u00ba 26, OIT<\/a>). No obstante, el salario m\u00ednimo no siempre garantiza una vida digna, por lo que ha sido un tema ampliamente debatido por fil\u00f3sofos, pol\u00edticos y economistas, quienes lo consideran una condici\u00f3n necesaria para una econom\u00eda de mercado sana y el respeto a los derechos humanos.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de casi un siglo, aunque la mayor\u00eda de los pa\u00edses han desarrollado legislaciones al respecto, llegar a un consenso sobre lo que implica un estilo de vida \u201cdigno\u201d sigue siendo una tarea compleja. Esto se debe a que el concepto trasciende lo econ\u00f3mico, ya que implica cubrir necesidades b\u00e1sicas como alimentos, vivienda, educaci\u00f3n, salud, transporte y ahorros para emergencias, variando seg\u00fan el contexto cultural, pol\u00edtico y social de cada regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un avance significativo en este tema fue la creaci\u00f3n de la Metodolog\u00eda Anker, desarrollada por Richard y Martha Anker, quienes ofrecieron una f\u00f3rmula adaptable para calcular el salario digno. Esta metodolog\u00eda ha sido implementada en diferentes partes del mundo en un esfuerzo conjunto de diversas organizaciones internacionales, gobiernos, academia y sector privado a trav\u00e9s de la Global Living Wage Coalition<\/em><\/a> (GLWC)<\/em>.<\/strong> Seg\u00fan la GLWC, un salario digno se define como:<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa remuneraci\u00f3n recibida por una semana de trabajo promedio por una persona trabajadora en un lugar espec\u00edfico que es suficiente para mantener un est\u00e1ndar de vida digna para la persona y su familia. Un est\u00e1ndar de vida digno incluye alimentos, agua, vivienda, educaci\u00f3n, salud, transporte, vestimenta y otras necesidades esenciales incluyendo ahorros para eventos inesperados. (GLWC, 2016).<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Regresemos a su origen Iniciativa en TEKITI: adaptar la metodolog\u00eda Anker<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En M\u00e9xico, hay estudios de salario digno para algunas localidades, como Chiapas, Yucat\u00e1n, Michoac\u00e1n y la Ciudad de M\u00e9xico. Pero, \u00bfqu\u00e9 sucede cuando no hay datos disponibles para otras regiones, como Guadalajara, donde TEKITI tiene su base de operaciones?<\/p>\n\n\n\n

Ante la falta de datos espec\u00edficos para Jalisco, decidimos actuar. Aunque nos interesa impulsar esta iniciativa en colaboraci\u00f3n con otras alianzas, \u00e9ramos conscientes de que esto podr\u00eda tomar mucho tiempo antes de concretarse. Por ello, optamos por una soluci\u00f3n m\u00e1s inmediata: implementar la metodolog\u00eda Anker \u2014de libre uso\u2014 a una microescala para calcular un valor de referencia en dos comunidades con las que colaboramos actualmente.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, nos dedicamos a estudiar la metodolog\u00eda a profundidad y decidimos financiar el estudio, recopilando datos sobre los gastos, h\u00e1bitos de consumo, poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa, costos de servicios y necesidades de ocho familias en dos comunidades artesanas de Jalisco. Tras un mes de registro diario en colaboraci\u00f3n directa con cada familia, logramos procesar la informaci\u00f3n y obtener un primer valor. Este indicador result\u00f3 valios\u00edsimo para nosotras, ya que nos permiti\u00f3 comparar los precios de las piezas artesanales que adquirimos de los talleres y realizar ajustes donde fuera necesario.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfPor qu\u00e9 es importante el salario digno para TEKITI?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como empresa social, TEKITI colabora de manera cercana con talleres artesanales tradicionales, facilitando relaciones comerciales con distintas marcas. Nuestra misi\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de una mera transacci\u00f3n comercial: <\/strong>buscamos fortalecer las unidades de negocio aut\u00f3nomas de los artesanos para promover la sostenibilidad e independencia de las comunidades. De esta manera, apoyamos a que las personas artesanas trabajen a su propio ritmo, respetando su filosof\u00eda de vida y cumpliendo con sus responsabilidades comunitarias.<\/p>\n\n\n\n

Contar con un valor de referencia de salario digno es crucial para lograr este objetivo. <\/strong>Nos permite acompa\u00f1ar a los talleres artesanales en el desarrollo de su estrategia de precios, no solo con nosotros, sino tambi\u00e9n con todos sus dem\u00e1s clientes. Por esta raz\u00f3n, la informaci\u00f3n recolectada durante nuestro estudio se comparti\u00f3 con las personas artesanas, quienes han comenzado a adoptarla como un valor de referencia para el costeo de sus piezas. <\/p>\n\n\n\n

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Innovaci\u00f3n y compromiso: m\u00e1s all\u00e1 de los retos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como parte del Movimiento B, estamos profundamente comprometidas con la generaci\u00f3n de pr\u00e1cticas empresariales que puedan motivar a otras empresas a buscar, o incluso crear, la informaci\u00f3n cuando esta a\u00fan no existe. No se trata de hacer las cosas perfectas, sino de hacer lo mejor que podamos y seguir mejorando en el camino hacia un futuro m\u00e1s sostenible. Este ejercicio result\u00f3 sumamente interesante y, aunque sabemos que fue solo una primera prueba, nos ha proporcionado evidencia de que es una investigaci\u00f3n \u00fatil y beneficiosa. Gracias a este proceso, hemos podido:<\/p>\n\n\n\n